OSHA Inspection: A E E TECNICA PONCE

Issued

Jun 24, 2010

Abate by

Jun 30, 2010

Penalty

Initial $1,275

General-duty citation text

Section 6(a) of the Puerto Rico Occupational Safety and Health Act:  The
employer did not
furnish employment and a place of employment which were free from
recognized hazards that
were causing or likely to cause death or physical harm to employees in
that employees were
exposed to:
Seccion 6(a) de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo de Puerto Rico:
El patrono no
proveyo empleo y un sitio de empleo libre de riesgos reconocidos que esten
causando o que
puedan causar muerte o dano fisico a los empleados, por cuanto empleados
estaban expuestos
a:
Received emotional and serious injuries due to the delay in the
implementation
of an employer
action plan as a responsse of the serious situation create between two
employyes of the
enterprise.
This situation start in August, 2006. The employer receive a written
notification of the serious
situation on April 25, 2007. One employee received from her nearest work
companion (5-8 feet
aprox. between them), verbal aggression, menace and gesticulation
expressions, interference with
her daily assignment...with a poor or none supervision from the employer.
Due to these
situation, this employee was seriously affected and go to receive private
medical attendance. She
also went to the "Fondo del seguro del Estado". The "Fondos,s" doctor sent
her to psychiatric
treatment. The employer failed in establish an immediate and effective
action plan to correct this
situation.
Among other methods, one feasible and acceptable abatement method to
correct this serious and
constanly situation is  establish administrative program guidance, to the
extent
possible separate
the employees in different offices in the same building that is available,
without affecting
services. Separate employees by cubicles. office.
Recibir serios danos  emocionales debido a la demora en la implementacion
de un plan de accion
por parte del patrono., como respuesta a una situacion seria creada entre
dos de sus empleadas.
Esta situacion comenzo en Agosto de 2006. El patrono recibio una
notificacion escrita sobre esta
situacion el 25 de Abril de 2007. Una  empleada recibe de su companera de
trabajo mas proxima
(5-8 pies aprox. entre ellas), agresion verbal, expresiones amenazantes y
gesticuladas,
interferencia continua con sus tareas diarias... con una pobre o ninguna
supervision patronal.
Debido a esta situacion, esta empleada fue seriamente afectada teniendo
que ir a recibir
tratamiento medico privado y posteriormente fue a recibirlo en el Fondo
del Seguro del Estado.
Alli un medico del Fondo la refirio a un psiquiatra. El patrono fallo en
establecer un plan de
accion inmediato y efectivo para corregir esta situacion seria.
Entre otros metodos, un metodo aceptable y posible para corregir esta
situacion seria, es
establecer  un programa administrativo de orientacisn, a la medida sea
posible, separar a los
empleados en diferentes oficinas del mismo edificio que este disponible y
que no afecte los
servicios. Separa a los empleados por medio de cubmculos.